董浩， 申鑫， 冯晶， 雷子辉， 甘勇， 余芳， 郑艳玲

作为一种全球性的现象，全科医生常常出现短缺和高离职率，这一问题越来越受到我国政府的重视[1]。与国外相比，我国全科医生人力资源严重不足。特别是各社区医院，由于全科医生的缺乏，一定程度上影响了社区医院的日常工作，也降低了对患者的诊疗效率[2]。因此，需要调查社区全科医生留职意愿，了解具体情况和影响因素，根据社区全科医生的实际情况采取相应的措施，解决相关问题，从而为提高社区全科医生工作的稳定性提供理论依据。“保留意愿”一词最早由俄勒冈大学学者Mowday等[3]于1981年提出。1987年，学者Hand等[4]首次将保留意愿引入到医务人员离职模型的研究中，并将保留意愿定义为员工自我感知继续留在组织中的可能性。1989年，Lassiter[5]进一步规范了医护人员留职意愿的定义。2009年，王琳等[6]将其翻译为“留职意愿”。2010年，郭亮等[7]将“留职意愿”定义为个人不寻求其他工作机会，而继续在当前单位工作的倾向。近年来，我国研究者进一步规范了医护人员留职意向的定义，即医护人员愿意留在原岗位，不考虑改变目前的工作岗位。在以往关于医护人员留职意愿的研究中，大多聚焦在专科医生和护理人员[8-10]，而针对全科医生群体的研究比较欠缺。因此，通过开展相关研究，全面了解我国全科医生的留职意愿及相关决定因素，对于稳定全科医生队伍，提升全科医生职业吸引力至关重要。

1 研究对象和方法

1.1 研究对象

于2021年3—5月，采用多阶段分层随机抽样的方法选择研究对象。……