朱宏伟

摘 要：在建筑工程在管理过程中，管理人员需要将各类理论作为具体施工实践的现实基础，并且积极与现场的各项综合情况进行有机结合，及时控制施工过程中存在的不良因素，对各类管理方案进行有效调整，从而发挥管理工作在建筑工程的综合性作用。此外，在开展具体的建筑工程管理过程中，管理人员需要有效落实成本、人力资源、安全等细节，从根本上提升企业在发展中的综合竞争力，使企业在获得更为可观的经济效益的同时，构建更为良好的创新型企业形象，使企业在竞争激烈的社会中提升可持续发展的能力。由此，需要根据企业自身的发展现状，对各类改进措施进行详细的分析与研究，构建能够与目前社会发展需求具有高度契合性的优质管理模式。

关键词：建筑工程;工程管理;问题探究;工程优化;

1开展建筑工程管理的重要意义

1.1促进建筑企业的可持续发展

在建筑工程项目管理的过程中，施工管理发挥了十分关键的作用，进而对项目整体的经济效益都会产生十分突出的影响。在这样的环境下，采取良好的施工管理策略可以进一步帮助建筑企业树立良好的企业形象，同时为其提供更加广阔的发展平台。总体上来看，投标建设企业往往会对施工企业的管理能力投入更多的关注，因此有必要不断通过科学化管理来提升施工质量，促进企业中标概率的提高，进而为企业的可持续发展奠定基础。……