高永强

摘 要：资金管理是对企业资金的筹集、使用和分配进行统筹管理的活动。资金管理对建筑企业的生产环节与经营环节都具有不可或缺的作用，若资金管理不当就容易出现一系列连环问题，可能会影响企业发展甚至危及企业的生存。只有通过合理且有效的资金管理，增强企业财务管理效率与效果，才能在面对出现的财务风险时化险为夷。因此，一个企业想要提升综合竞争力并在激烈的竞争中脱颖而出取得长远发展，就需要对资金管理采取以行之有效的改进措施。

关键词：建筑企业;资金管理;风险;防范措施

企业开展各项经济活动，都离不开资金的支持，资金是企业发展的基石。科学管理资金，是企业提供足够资金保障企业各项经济活动正常开展的前提。建筑企业具有工程项目分布地域广、建筑施工工程周期长、建筑设施施工规模庞大、需要投入巨大的资金等属性。因此，资金管理工作是建筑企业的重中之重。有效的资金管理不仅要体现在资金配置和使用周期上，而且要在帮助企业管理控制资金风险的基础上，提高资金使用效率，从而促进获得更大的利润，实现企业健康稳定发展的战略目标。

1建筑企业资金管理风险分析

1.1建筑企业资金前期的筹资风险

在实际工作中，建筑企业往往通过多元化筹资获取资金，一方面是为建筑项目的开展和实施提供基础的保障，另一方面也可以充分运用财务杠杆的作用为企业获取更大利益。……