王永

2021年全国两会，碳达峰和碳中和被首次写入政府工作报告，并引发了舆论高度关注。对于大型企业，特别是能源相关企业，作为碳达峰和碳中和的最关键领域，对它们的影响已有诸多讨论，并且一些企业也纷纷宣布开始制定自己的碳中和目标。而对于成长型企业而言，碳中和对其造成系统性的、深远的影响也将逐渐显露。

“未来的能源行业逐渐会从供给煤炭和电的供应商，逐渐按照新的能源结构去变成一个综合能源服务商转型，用各式各样的一次能源，转变成用户可以直接使用的能源形式，”SAP中国联席总经理王前在接受笔者的采访时表示，在转型的过程中，信息化会起到关键性作用，且不再是以往仅仅加强管理、提高数据透明度以及规范化运作，更多的是和能源行业的业务高度结合，尤其是未来大多数业务都以分布式为主的趋势下，用户更需要一个有效稳定且可动态调度、自发自用的平台服务。

不过，对于能源这样“庞然大物”的企业来说，转型既耗时，又耗力，牵一发而动全身，需要有效解决管控风险的同时，还要形成高效运作的机制：首先，在统一的系统前提下，实现所有业务的自动可控，毕竟作为能源行业，更看重的是业务价值交换。其次，拥有一套成熟的软件，且拥有丰富的业务实践。最后，信息化改造紧跟窗口期。

当然，能源行业转型的核心关键还是在于软件系统从整体系统设计上，要解决横向业务上的系统，这个比开发软件更困难。……