陈 汶

(福州外语外贸学院财金学院，福州 350202)

在线教育能够使教育资源得以共享，所有人都能获得优良的教育资源，对打破地域教育资源不均有着重要的意义[1]。同时，在线教育也带来了全新的学习方式，学习者可以利用大量的碎片时间提升自身学识。在线教育企业的发展战略及运营管理直接决定了其能否生存。本文以HD在线教育机构为例，分析其发展的战略状况，并提出在不同条件和环境下的发展战略，同时提出了在线教育行业的运营管理优化方案。

1 SWOT方法概述

SWOT分析，是基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析。在SWOT中，S(strengths)即企业内部拥有的优势，W(weaknesses)为企业内部存在的劣势，O(opportunities)即为机会，也就是企业外部的机遇，T(threats)即为威胁，也就是企业外部环境的威胁。该分析方法已不仅仅适用于其最初使用的金融行业，也被用作分析其他企业的现状及发展前景。同时SWOT分析法还可以通过SO、ST及WO、WT两两组合的策略来分析总结，以给定各类策略协助企业的管理，如图1所示[2]。本文中使用SWOT方法分析了某在线教育行业企业的现状及后续发展战略。

2 HD在线教育的SWOT分析

HD在线教育是国内一家专注于法律培训服务的教育培训机构，培训的内容主要集中在司法考试、律师培训等方面。其独创的“平台化+精细化”培训模式，以中国法律教育行业优质师资及免费课件共享为基础，以图书、学习包、在线360教辅团队为依托，以专业的网络运营团队、策划团队、教辅团队为保障，提供全程一站式个性化法律培训服务。……