李海平

DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2021.10.

摘 要：人力资源管理工作是现代企业组织日常化经营管理工作开展过程中涉及的重要内容，对组织公平感的恰当把握，有助于提升企业在职员工群体的日常化工作绩效获取水平，支持企业组织内部在职员工群体建构和维持和谐且稳定的基本人际关系格局。本文围绕组织公平感研究对人力资源管理的启示，展开简要的阐释分析。

关键词：组织公平感研究;企业;人力资源管理;启示;论述分析

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）05（b）--03

在现代企业组织的经营运作发展过程中，人力资源管理工作实际获取的整体效率和综合效能具备极其深刻的实践影响。对于现代企业而言，做好人力资源管理工作，不仅能實现对企业基本人力资源的科学恰当分配利用，还有助于提升企业日常生产经营活动的实施效率，以及综合性市场竞争能力[1]。基于提升企业组织内部和谐稳定状态，以及外部品牌效应获取状态的考量视角，组织公平感对企业人力资源管理工作的实际推进过程具备深刻影响。

1 组织公平感理论概述

1.1 组织公平感的定义界定

所谓组织公平感，通常存在于现代企业组织开展的人力资源管理工作中，通常表现为企业组织在职员工群体对自身实际获取的工资薪酬水平、福利待遇水平，或者是个人利益水平所形成的直接性主观感受，同时还可以被视作判断确认企业员工是否遭遇不公平对待的参考标准[2]。

对于现代企业组织而言，组织公平问题的具体表现可以被划分成两点，一是企业组织公平的客观表现状态，二是组织公平感，也就是企业组织中的在职员工群体对企业公平状态所形成的主观感受。……