■ 王伟 刘雅芳 刘雅芳 李立威

北京联合大学管理学院，北京 100101

0 引言

随着世界经济增长速度趋缓，各国更加重视科技创新来促进经济的发展。然而，科技创新是一个存在大量不确定性的过程，一项技术从最初提出到走向成熟，再到商业化应用并推向市场需要大量的时间，大多数的技术在此过程中会失败，在高新技术领域，这种现象尤为明显。为了促进科技创新中基础研究的技术转化和商业化应用问题，许多发达国家建立了新型研究机构，例如美国国家制造业创新网络、英国弹射中心。传统研究机构长期存在科技与产业“两张皮”的问题，而新型研究机构是基于产学研合作的“创新综合体”[1]，是科技组织与社会经济密切结合而演化出的新型科研组织形态,在整个科技创新价值链上发挥着独特的桥梁作用[2]。这些新型研究机构一端连接基础知识生产的学术界，一端连接技术商业化的产业界，极大提高了科学技术创新的效率，形成了一个良性循环的生态系统，在促进科技成果的转化方面取得了显著的成效。

围绕党中央、国务院关于实施创新驱动发展战略的重大决策部署，各部门都出台了一系列落实和完善促进科技成果转化的政策法规，但是长期以来，我国的科技成果转化率仍然非常低。因此，为了借鉴发达国家新型研究机构在促进科技成果转化方面的经验，本研究以国外新型研究机构中两个成功的案例：美国国家制造业创新网络和英国弹射中心为例，以创新价值链理论为基础，从知识生产、技术应用、商品生产3 个环节对其技术创新模式进行分析，在归纳出两个案例共性特征的基础上，对我国国家技术创新中心的发展提出建议。……