王傢琳 边跃 代紫晗

【摘  要】伴随二十一世纪精益管理化、企业集团化和经济全球化的需求，财务领域的需求正在不断增长。作为一种新型的财务管理模式，财务共享服务彻底改变了传统的财务共享模式。财务共享的核心概念是财务人员的专门化分工，这种管理模式极大地改变了财务人员的技能需求，进一步提高了财务管理的质量和效率，提升了核心业务的服务水平，并增强了公司的核心竞争力。中国现代企业制度起步比较晚，相应的管理模式不足。因此，财务共享将带动中国的发展。目前正在充分利用财务共享管理模型来降低运营成本，提高服务质量和效率，加强管理控制以及增强信息的流动性，适应越来越多的多样化、多元化和规模化趋势。

【关键词】财务共享;财务管理创新;影响研究

引言

随着经济全球化的发展以及跨国公司和大型集团公司的出现，企业的财务管理问题日益突出。 建立了一种财务共享管理模型，以适应新的经济条件并满足跨国公司和集团公司的财务会计和管理需求。 通过建立财务共享中心，财务共享管理模式无疑将成为公司的核心竞争力。 一种新的财务管理模型，可让您在日益激烈的全球市场竞争中占据有利位置。 但是，财务共享模型并不完美。 本文分析和研究了财务共享管理模型，其产生及其对公司财务管理的影响，并提出了一些可行的措施。

1.财务共享的概念

财务共享服务主要是通过集中公司不同区域共享的功能来实现为不同业务部门提供高质量、低成本、标准化服务的目标。……