鲁商发展原名鲁商置业，自2008年借壳ST万杰在A股上市以来，经历了连续十多年的平稳快速发展。2016年之后，房地产行业从高杠杆、高利润的“黄金时代”进入“白银时代”。在此背景下，鲁商发展于2018年接续推出两项重要资本举措：一是启动战略转型，完成公司更名，先后收购福瑞达医药和焦点生物两大药企，切入大健康产业领域，形成了新的“生物医药+生态健康”双轮驱动战略;二是于同年9月推出了股票期权激励计划，有效提升了公司广大高管、中层、技术骨干与企业利益和价值之间的一致性，企业内生动力被最大程度激发出来，公司各方面指标取得极大提升。

自2011年至今，我担任鲁商发展董秘已有十度春秋。十余年间，历经公司重组上市后日益规范的管理与稳步发展，尤其是近年来的战略转型升级，我深刻体会到了“董秘”二字的分量。董秘既是公司治理的践行者，又是公司合规运作的“守护人”，同时是公司转型发展的“助推器”。在此，我将通过阐述公司运用资本思维进行战略转型以及激发机制活力的过程，与各位同仁分享董秘在资本运作-战略转型-机制活力间的桥梁作用，以及在企业发展中拥有战略思维和创新思维的重要性。

资本运作推动战略转型

自2018年开始，公司启动战略转型，并采取了一系列动作，先后收购山东福瑞达医药集团和焦点生物，布局玻尿酸产业链，逐步向大健康产业转型。在这一过程中，公司坚持用资本运作思维推动战略转型，用战略转型提升资本市场信心，实现了从第一曲线向第二曲线的成功跨越。……