王雨薇 骆玥文

摘 要：旅行社是旅游业中重要的一个环节，扮演着不能被替代的角色。随着互联网时代的迅速发展，在线旅游企业开始冲击旅行社的市场份额。面对竞争激烈的旅游市场，旅行社应与“互联网+”大背景结合，创新旅行社的盈利模式，这样才能在旅游市场中长久地发展。基于目前旅行社盈利模式的现状与互联网对其的影响，提出在“互联网+”背景下旅行社创新盈利模式的策略。

关键词：“互联网+”;旅行社;盈利模式

中图分类号：F592        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）15-0128-03

近几年，中国旅游市场迅速扩展，国内旅游、入境旅游和出境旅游三大旅游市场皆高速发展，旅游业逐步成为国民经济的支柱产业之一。2019年全年国内旅游人数达60.1亿，同比增长8.4%，国内旅游收入达57 251亿元，同比增长11.7%[1]。随着“互联网+”时代的到来，互联网对旅游市场的渗透率越来越高。2019年中国在线旅游OTA市场交易规模为10 059亿元，比上年同期增长14.96%。“互联网+”的发展，促使了在线旅游企业的诞生，为旅游供应商和消费者直接搭建了平台，导致了产品价值链的重新构建、利润的重新分配。本文旨在基于旅行社盈利模式的发展现状，结合“互联网+”思维，提出传统旅行社的创新盈利模式，从而为旅行社应对变化的旅游市场和在线旅行社的挤压提供新思路。

一、旅行社盈利模式现状、优点及缺点

（一）现有盈利模式

1.赚取差价模式。差价模式是旅行社的主要盈利模式。旅行社以拥有客源量大的资本，与景区、酒店、航空公司等其他旅游供应商进行相关合作，获得更优惠的议价，通过销售价与协议价的差价赚取利润。……