张雅静，周伟，方沅湘，高金金，高咏，曹群

北京协和医院绩效与运营管理办公室，北京 100730

近些年来我国生物科技和材料学迅猛发展，这些高新科技正不断推动着医用耗材的进步，丰富着医用耗材的多样性，医院在为患者提供更多选择方案的同时也面临着新的问题和挑战。2019年6月，国家卫生健康委、国家中医药管理局联合颁布《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》，规范医用耗材管理，保障医疗质量与安全[1]。此外在医改的大背景下，随着耗占比严格管控、DRGs收付费改革稳步推进和医用耗材取消加成政策落地，如何进一步完善医用耗材管理对医院提出了更高的要求。

该文基于智慧医疗的理念，以实现智慧化管理为目标，通过优化医院医用耗材的管理流程，建立长效合理的医用耗材管理机制，从而解决当前医院所面临的医用耗材管理难题。

1 医用耗材管理目前存在的问题

1.1 医用耗材采购管理流程不完善

医用耗材与医疗设备的申请流程相互独立缺乏协调，容易出现医疗设备先于医用耗材采购入院的情况[2]。与医用设备相配套的医用耗材后续如果因某种原因无法入院使用，那么一方面申请科室将面临医用设备无配套耗材可用的尴尬局面，另一方面由于医用设备闲置成本过高导致医院在与耗材供应商谈判时议价能力受到限制，而这些问题又会造成医院运营成本抬升和公共医疗资源浪费。

除此之外，医用耗材采购流程中……