周琪

许多职场人都在不停地寻找成功的路径，也在不断地反思，自己当下做的工作能否为将来的成功铺路。持续的发问，也许会到达一个落脚点：要不要换工作。由于对成功的向往，对现状的茫然，对未来的迷失，可能落脚点不是在要不要换工作的问题，而是在你的优势问题。我们究竟该如何选择工作？如何在工作岗位上取得成功？

要做到“扬长避短”

在前几年，管理学界非常推崇短板理论，即一个桶装水的多少，不取决于木桶的长板，而取决于木桶的短板，水最多装到短板的高度。因此，我们应该重点修补“短板”，消除“短板”的限制瓶颈。但是，在市场定位中，营销者不能遵守这个“木桶原理”，不应该太关注木桶的短板，而是要集中注意长板，找出最长的长板，甚至把长板加长，让长板的作用发挥到极致。至于短板，可以等有了足够的实力以后再慢慢修补。这就是“长板理论”，也叫“反木桶原理”。

以战国时代田忌赛马为例来说明。在这个典故中，田忌的三匹马分别都不如齐王，如果按照“木桶”逻辑，田忌赛马成绩的好坏取决于他最慢的那匹马——这马比齐王的任何一匹马都要慢，田忌必输无疑。谋士孙膑提出的赛马策略大家都知道：让田忌用自己的下等马去与齐王的上等马比，用自己的上等马与齐王的中等马比，用自己的中等马与齐王的下等马比，结果当然是田忌赢得比赛的胜利。从这个案例中我们可以体会出“长板理论”的核心效用，那就是短板不短，长板更长，长短各有其用，以奇胜，以正合。……