张华强

在华为“天才少年”项目的实施中，顶尖学子未毕业就能被召唤，薪酬起点超百万，可谓大手笔。然而一位入职华为的美女博士竟颇为无奈：“年薪156万，放在房价10万一平方米的深圳市来说，感觉也很难做些什么。”这表明，要想让顶尖人才感到满足而奋发，仅仅有宏大叙事还是不行的，关键还要看所处的企业文化能否润物无声。从“关学”创始人张载的“四为”思想那里，我们不难受到这样的启发。

张载“四为说”的启示

北宋思想家、教育家、理学创始人之一张载，堪称一代大儒，其“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的“四为”之说脍炙人口，激励着一代代志士仁人前仆后继、各展宏图。然而，如果以为这仅仅是在宏大叙事，那不免失之空疏。其实张载极其重视传统文化润物无声的作用，辞官回到故里关中潜心讲学，晚年推出了他最重要的著作《正蒙》，寓意从蒙童抓起，力图用养正来奠定“四为”的基石。

“蒙”是《周易》的一个卦名，该卦中有“蒙以养正”的彖辞。张载以“正蒙”作为书名，显然意在养正，以“养其蒙使正者”作为自己的使命。显然，要想对别人起到开蒙、启蒙的作用，自己首先应当是一个“正者”。从这个意义上讲，“四为”是对正者的要求，而不是一开始就要求别人能成为高大上的典范。而且，正者可以通过对“四为”的身体力行产生足够的感召力，使得感召对象最终能够成为“四为”的践行者。

企业文化建设也是一样，健康的企业文化就是要切实发挥“蒙以养正”的作用。……