最好的决策者，愿意承受其决定所带来的痛苦，却毫不影响其做出决策的能力。一个人是否杰出和伟大，视其承受痛苦的能力而定。

——美國著名作家 M·斯科特·派克

那些带着一家优秀公司转变为伟大公司的领导者，往往谦逊但有韧性、质朴但是无畏，且具有高超的领导力艺术。

——管理大师 吉姆·柯林斯

人才的成长是螺旋式的，你得给他场景，让他在场景里犯错误，学习新东西，做不同的事情，接触不同的人，他才可能成为优秀干部。

——原阿里集团资深副总裁 邓康明

战略制定者的绝大多数时间不应该花费在制定战略上，而应该花费在实施既定战略上。

——管理学家 亨利·明茨伯格

互联网技术并不是垄断或者绝密的，团队和文化才能保证持续的创新和自省。

——字节跳动科技有限公司创始人 张一鸣

管理者管四个问题：原则问题不糊涂，坚定不移。重大问题不模糊，明明白白。突发问题不冲动，冷静应变。例外问题不重复，建章立制。

——中国人民大学商学院教授 杨杜