张倩茹

员工关系管理过程中，病假员工一定是令HR最为头痛的几类员工之一。在实践中， HR常常对病假员工的管理存在各种困惑，又或者因对法律法规存在一些误读而造成管理上的失误，进而演变成劳动纠纷。鉴于此，本文将就病假员工在履职期间不同阶段的管理策略进行梳理，希望能够帮助HR厘清管理思路，构建和谐劳动关系。

病假员工的入职管理

通常来说，如果事先知道员工入职前已患有疾病，可能多数企业就不会让这些员工入职，但现实操作中，或求才心切，或时机不对，结果往往事与愿违。总之，HR有时不得不在入职阶段面临病假员工管理的若干问题。以下就是我们经常遇到的咨询问题：

●offer已发出，结果员工体检不合格，公司可以“反悔”吗

很多HR覺得，如果候选人体检不合格，企业便可以名正言顺地取消其录用资格，但其实未必。

通常企业发出的offer具有要约性质，是企业希望与候选人订立正式劳动合同的书面请求，一旦候选人接受offer，即对企业和候选人双方均具有约束力（相当于一份劳动关系预约合同）。因此，该合同是否可以解除，就需要看双方对解除条件是否存在事先约定，即是否将体检合格作为正式入职的条件之一。如果双方已有明确约定，而员工又确实存在体检不合格的情况，方可取消候选人的录用资格。

除此之外，我们还需要准确理解什么是“体检不合格”。

第一，未达到法定的身体健康标准。《中华人民共和国就业促进法》第三十条规定： 用人单位招用人员，不得以是传染病病原携带者为由拒绝录用。……