张翔

摘 要：随着中国市场经济的确立，当前企业的竞争愈发激烈。企业想要在如此激烈的环境中生存，必须要能抵挡大量涌入的外资企业的冲击，还有国内同行之间的挑战。因此，企业成本控制成为提高企业竞争力的重要因素。本文以安徽海螺水泥股份有限公司为例，阐述成本管理的重要性，分析海螺水泥公司在成本管理过程中所存在的问题并提出相应对策，旨在为我国企业成本管理实际工作提供参考。

关键词：海螺水泥;成本管理;问题;对策

中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）04（b）--04

市场经济条件下，我国众多企业、行业得到了长足发展，竞争力也有很大幅度提升，但是相比西方发达国家的企业来说在很多行业以及领域还是有很大差距，相比之下，发达国家在技术、资金和管理理念上有较大的优势。因此，企业的成本管理显得尤为重要。任何企业最终的目的都是盈利，如果控制好成本，同样的价格之下就可以获得更多的利润，有了更多的利润，企业就可以有更多的资金运作，从而保证了企业的正常运转[1]。另外，如果同样的产品有价格优势，则会提高销量，同样会给企业带来更多的利润。然而目前我国企业的整体竞争力还不高，突出表现在成本的管理和控制上，企业的成本上升了，就会导致企业经济效益的下降，因此提高成本管理和控制可以提高企业的竞争力和经济效益。

同样的问题也体现在水泥建筑行业，如今水泥产量逐年增加。……