“十四五”时期地方资产管理公司转型路径探析
2021-06-16周兆芳黄贞珍
中国市场 2021年17期
周兆芳 黄贞珍
[摘 要]作为不良资产行业的重要组成部分,“十四五”时期,地方资产管理公司要承担起“为金融机构降压,为地方政府分忧、为实体企业纾困”的使命担当,文章在分析地方资产管理公司发展现状、存在问题基础上,提出了地方资产管理公司的高质量发展要围绕区域市场,夯实基础管理,提升公司治理能力,优化股权结构,提升资本实力,强化科技赋能,完善业务风控体系,聚焦主责主业,实现业务新发展。
[关键词]资产管理;不良资产;公司治理;风险管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.17.106
1 引言
中共十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》(以下简称《建议》),为今后五年乃至更长时间中国经济社会发展指明了方向。作为全国不良资产管理行业重要组成部分,地方资产管理公司必须要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,肩负起时代赋予我们的使命,贯彻落实新发展理念,积极构建新发展格局,利用自身优势,履行好“为金融机构降压,为地方政府分忧,为实体企业纾困”的职责功能。
按照《中国银保监会关于推动银行业和保险业高质量发展的指导意见(银保监2019发52号)》的要求,金融资产管理公司要做强不良资产处置主业,合理拓展与企业结构调整相关的兼并重组、破产重整、夹层投资、过桥融资、阶段性持股等投资银行业务。中国不良资产市场发展空间巨大。2020年末,全国范围内仅商业银行不良贷款余额就超过2.7万亿元,再加上非银行金融機构不良、非金融企业不良等市场总规模庞大。……
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