秦荣 赵小龙

【摘要】随着信息技术的快速发展，各行各业发生了翻天覆地的变化，企业要想加快信息化建设，就必须加快企业管理变革步伐，从而创造新的竞争优势，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑施工企业战略与信息化融合思考提出了一些建议，仅供参考。

【关键词】建筑施工企业;战略与信息化;融合思考

企业管理与信息化的融合逐渐形成趋势。为应对未来企业发展中的各种不确定因素，如何使企业管理与信息化有效融合，推动企业发展，引领企业转型升级，逐步建立能适应市场发展的企业能力，是建筑施工企业现在和未来相当长的一段时间内需要思考和付出实践的重要方向。

1、企业战略的意义和内涵

企业战略是指导企业发展的总纲，是企业为实现其使命、愿景和目标而确定的经营范围、成长方向、竞争对策和资源配置的纲要，是制定企业各种计划的基础，是企业在竞争激烈的市场经济环境中，在充分总结过去、调研现状、预测未来的基础上，为谋求生存与发展而做出的长远性、全局性的谋划。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略（也称公司战略）、企业业务战略（也称经营单位战略、事业部战略或企业竞争战略）和企业职能战略。第一层：企业总体战略：指在对企业内外部环境，包括市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会预期等主要因素进行分析后，所确定的谋划和指导企业全局和长远发展的战略。……