谢志伟

企业人力资源管理中的人才流失作为企业长远发展的绊脚石，应当引起企业管理者的高度重视。本文通过探索产生企业人力资源流失的动因，分析产生企业人才流失的关键因素，阐明企业人力资源短缺的因素，论证改善企业人力资源管理中人才流失的应对策略，为企业人力资源管理者在如何提高人力资源核心竞争能力提供一份有效的解决方案。

一、 引言

调查显示，约半数企业将“人才短缺”作为影响企业持续发展的首选因素，这已充分证明人力资源是决定企业和事业单位等组织能否持续发展的关键。企业人力资源部门作为为企业注入新鲜活力以及能力保存的重要部门，企业管理者应当在人力资源管理战略上花费更多的精力。而当下部分企业内存在的高离职率严重阻碍了企业的发展，影响了企业的核心竞争能力。企业应当探索可能导致人才流失的内部、外部因素，思考改善企业人力资源管理中人才流失的应对策略，树立“以人为本”的人才培养观，用独一无二的企业文化留住人才。

二、 人力资源管理中人才流失的原因

（一） 缺乏合理的薪酬机制。企业留不住人才的首要原因就是工资水平低，升职加薪困难。笔者在网上找到相关资料：“智联招聘最新报告显示，2019届应届毕业生平均期望月薪为5331元，低于2017年的5409元。期望薪酬大部分集中在2001-4000元的区间，4001-6000元、6001-8000元等较高月薪的分布同比有所减少。”[ 数据来源：http：//www.opticsky.cn/read-htm-tid-129604-ds-1-toread-1.html]企业提供的薪酬和求职者存在一定的差距。……