徐少中

随着市场的竞争变得越发激烈，大部分企业在无法提升产品的市场占有率时，只有选择降低成本来提升企业收益。想要降低成本，需要企业在经营管理中做到全面预算。下文中主要描述全面预算管理的含义及意义，并分析企业目前存在的问题，再对问题进行分析，提出对策，从而达到提升企业全面预算管理的目的。

一、介绍企业全面预算管理

（一）什么是企业全面预算管理

全面预算管理是为了达成企业制定的战略目标，向企业规划方向推动，从而对计划的经营成本进行全方位的预测，对企业各类资源进行合理分配，使企业走向可持续发展道路。全面预算管理区别于普通预算管理的地方在于全面预算管理从计划到实施的过程中，需要企业各部门工作人员参与其中，并且预算的范围包括企业中的一切经营活动。

（二）全面预算管理存在的意义

1.合理分配企业资源

全面预算在规划过程中，务必要得到企业各个部门的相关信息，需要各个部门之间保持紧密沟通。各个部门提供的相关信息要包含各个部门未来的活动与需求，财务部门才能够合理的分配企业资源，争取最大化，合理化地使用企业资源，加快企业发展的速度。

2.企业各部门参与

利用企业全面预算将企业的整体目标划分为小目标，再下发到各个部门中去，通过各个部门的努力来执行并达成这些小目标。在针对各个部门制定计划过程中，财务部门要与各个部门保持信息沟通，参照各部门详细情况制定目标。……