姜亚

随着国内经济不断发展，企业内部控制管理在整个市场经济环境中，会产生各种各样的风险。全面预算管理作为企業内部控制管理的重要内容，对于企业发展起到的作用也愈发重要。虽然我国多数市政工程公司意识到了全面预算管理重要性，但就实际执行情况而言，全面预算管理还是存在不少问题。实施效果也参差不齐。本文就市政工程公司全面预算管理存在的问题进行分析，并结合企业和市场实际情况，来对这些问题提供一些解决思路和办法，希望本文对市政工程公司全面预算管理工作的开展有一定促进作用。

一、引言

对于市政工程公司而言，全面预算管理不仅属于财务管理方面的内容，它也对业务工程生产方面作了一些规范，从而使市政工程公司管理质量和管理效果都有一个较大提高。随着我国经济朝着高质量方向发展，市政工程公司对项目建设要求也全面提高，因此，加强全面预算管理有利于市政工程公司项目建设，保证公司既定目标的市场，促进公司可持续发展。但目前而言，我国一些市政工程公司全面预算管理还存在一些问题，笔者首先就全面预算管理执行步骤进行分析，随后就市政工程全面预算管理执行过程存在的问题及处理对策进行探讨。

二、全面预算管理执行过程阐述

全面预算管理的有效执行有利于市政工程公司内部平稳发展，促进公司经营效益的提升。笔者就全面预算管理工作在某一具体市政工程项目实施过程进行分析。……