李怡婷

建筑经济管理是工程项目中极其重要的部分，它对工程项目的重要性主要体现在是从项目计划开始，包括项目的施工，竣工，验收以及完工后的维护工作等，工程项目的方方面面都包含着经济管理。建筑经济管理主要包含了施工单位的经济构造，人员构成，资源框架以及经营方式等，是项目工程中所涉及到的一切经济行为的综合。而资金管控策略是其中最基础，最重要的环节。好的资金管控策略要符合施工单位的经营模式，满足企业长足发展的要求，能够为企业带来丰富盈利的经济效益。合理进行资金管控，不仅可以减少施工过程中不必要的人员流动，不合适的营运模式所造成的经济成本亏损，还能够优化产业结构，产生巨大收益。因此本文对建筑经济中必不可少的资金管控进行策略探究。

一、建筑经济管理中资金管控的应用的意义

（一）资金调配更加科学化

优化资金管控模式，使工程项目中的资金使用更加科学合理化。科学化的资金运营模式，一方面可以使施工过程中，包括施工前后中的资金分配更加合理，避免出现投入过剩或者投入不足而造成施工环节的技术，质量问题等;另一方面可以减少资源资金跨项目流动，人员调配等造成的资金浪费等问题。

（二）保证施工的顺利进行

建筑过程中高效的资金管控不仅可以使建筑资本使用和管理更加科学化，合理化，而且合理的资金管控可以保证建筑项目的每一个环节都拥有充足的资金支持。……