郭春霞

信息时代的发展推动了科技的进步，国有企业也逐渐转型成为精细化财务管理方式，结合现代化信息数据处理技术的应用来优化预算管理，能够有效实现企业内部资产的优化配置，减少成本的支出，促进企业的稳定发展。本文主要分析了在大数据背景下国有企业预算管理方法优化措施。

大数据时代的到来给社会各行各业提出了挑戰，同时也带来了发展机遇，需要各行各业能够创新经营管理方式，加强事前的管理和筹划工作开展，认识到市场瞬息万变对于经济活动开展造成的影响，尽可能的减少突发事件的出现。国有企业在发展过程中需要具备全面预算管理理念，通过采用多元化管理措施来贯彻落实预算管理工作，确保国有企业资金的正常运行，提升企业经济效益和社会效益。

一、大数据时代对国有企业预算工作产生的影响

（一）需要树立预算管理战略导向

在大数据时代国有企业忽视了以价值作为导向目标，没有站在长期发展战略的额角度思考预算管理工作的开展，只看到了眼前的得失。国有企业的传统预算管理工作是进行资源分解或者是财务算账，这样很容易出现企业内部资源的浪费情况，预算管理工作目标和作用无法有效发挥，预算管理工作属于形式主义。在大数据时代到来之后，企业已经无法满足传统单一的预算管理工作内容，需要针对企业开展财务管理优化措施，制定出有效的财务管理制度，根据市场的发展趋势以及企业的发展需求创新预算管理形式，这样才能够提升数据信息的利用价值，确保预算机制建设更加科学完善。……