郭晖 姚天颖

对于旅游行业这种新兴行业而言，财务内控工作尤为重要，可以促进旅游企业形成更健全的财务内部控制系统，整合旅游企业的各项资源，提高旅游企业的核心竞争力，促进旅游企业的全面发展。因此，本文将探索旅游企业财务内控的管理思路，以此帮助旅游企业建立健全财务内部控制系统，促进旅游企业的长远发展。

财务控制是企业财务工作的重要组成部分，是指通过相应的财务政策促进企业财务体系健全，从而保障企业资产的流动性，使企业内部财务健康运行，从而保障企业的长远发展。当前我国经济快速发展，市场竞争更加激烈，面对这种新形式，每个企业的压力都很大，尤其是对于旅游这种新兴的第三产业来说，想要在这种大的环境下更好地发展企业，就必须去改进企业的财务内部控制系统，以此才能将企业的各项开支明晰，实现企业利益最大化，提高企业的核心竞争力。

一、企业加强财务内部控制的必要性

公司财务内部控制的目标：确保财务报告的真实性、公司资产的完整性、防范财务风险和督促治理层和员工对于财经法律法规的遵守。优化企业财务内部控制制度，有利于提高企业经营管理水平、提高风险防范能力，有利于促进企业健康发展，实现企业经营管理目标。一方面，加强企业财务内部控制管理，是适应市场经营的需要，企业如今在生产经营过程中面临的风险和不确定性因素不断增加，促进了管理风险发生的可能性。……