刘杨明

随着社会经济的发展，企业发展越来越好，规模越来越大，很多企业都逐渐往集团式发展形成企业集团，企业集团在发展的同时为了规避风险，企业集团的管理者越来越重视企业的内部控制，而企业内控审计作为企业内部控制的一个主要环节，其执行与质量结果直接关系到企业内部控制的质量。本文主要结合企业集团在开展内控审计中面临的涉及业态多、数据多、发现问题整改投入多以及企业内部审计人员能力与企业高速发展不能匹配等一系列问题进行研究，提出了一些如何更好开展内控审计应对措施，达到加强企业集团内部控制管理的目的，从而更好地促进企业集团健康的发展。

一、引言

企业集团存在产业布局广，组织庞大，跨业态、跨区域经营，日常管理难度大等特点，内部审计作为企业集团加强风险管控，完善集团公司治理的有效保障机制，是企业集团健全内部控制，审查财务收支状况，监察企业内部潜在舞弊，优化集团企业的经营管理，提高企业集团效益的重要方法。随着智慧零售战略的不断推进，S企业集团已完成上一个十年收官，开始步入新的“十年”。本文以S企业集团在整个审计数字化变革以及S企业集团大数据智慧零售的发展方向下的内部审计为例，对其在多业态发展期间内部审计面临的问题进行分析，并给予企业集团内控审计工作的对策。

二、企业集团发展中内控审计面临的……