赵世天

在公立医院管理工作开展的过程中，内部控制的重要性不言而喻，并且在发展中的地位十分关键，能够进一步优化公立医院经营管理工作质量与效率。特别是公立医院内控制度建设方面，其问题也逐渐突显出来。由此可见，深入研究并分析公立医院内控制度缺失的成因与对策具有一定的现实意义，能够进一步推进医院经营活动的开展，更好地落实公立医院经营目标。

随着时代的发展，我国各行各业均呈现出新的发展趋势。医院作为非盈利性机构，其运营经费通常源于政府拨款，为了顺应医疗体制的创新改革，国家部门应合理控制药品价格，确保医院的有效运营与发展。就目前来看，医院内控制度管理方面还存在更多问题，缺失现象显著，据此应采取有效的管理对策，对医院内控制度不断健全，为医院的发展提供科学保障。

一、医院内部控制制度缺失原因

（一）医院管理人员对内控制度的忽视

我国已经颁布了《内部会计控制规范》以及相关规定来对内控制度进行一定规范，但在实践层面上大部分的医疗事业工作者并没有意识到医院内控制度的加强对医院长远利益的影响，并陷入这样的误区：将内部控制当作是财务工作人员的任务。部分医院员工认为内控制度与管理人员相关，与自己无关，这一现状对内部控制实施带来不利。另外，大部分公立医院领导在医学领域中成就较高，具有精湛的医术，未接受过系统财务教育，潜意识认为财务审计工作便是算账和记账，因此造成公立医院内部控制管理工作不被重视，导致内部控制工作落不到实处。……