李君

在新时代习近平特色社会主义的领导下，审计的职能作用发挥越来越重要。2018年3月1日起施行的《审计署关于内部审计工作的规定》中对内部审计问题整改作出明确要求。本文主要论述新时代背景下，铁路系统内部审计如何高效转化审计成果，将内审职能发挥落实落地，助力铁路公司规范经营管理，提高管理效能。

做好审计整改是推动重大政策措施落实、规范经营管理、体制机制创新、党风廉政建设的有力抓手，是深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神的重要举措。本文主要探讨目前内部审计发现问题整改的难点、存在的问题，并提出如何让审计整改落在实处， 抓出成效， 为企业防范风险和提高效益发挥应有的作用， 切实做到药到病除的有效措施。

一、铁路公司内部审计整改中存在的突出问题

（一）内业建设存在漏洞，审计问题整改督办较为分散。目前，审计问题整改采取组长负责制，在发出审计决定30日内，要求被审计单位将审计整改报告报送至审计组长，但由于审计任务繁重，现场审计频率逐年递增，审计组长既要实施现场审计，又要负责盯控后续整改，督促已审项目问题整改时效性不理想，且整改质量标准不统一，对于30日内甚至年末决算审签时都未能整改到位的问题也未能进一步跟踪后续整改情况，加之审计组长人员更替，极易造成审计发现问题未能及时有效整改而无人监督管理的情况，大大影响审计的严肃性和权威性，也无法充分发挥内审规范经营管理的作用。……