惠秀

近几年来，随着社会经济稳固发展，房地产企业经营规模逐步扩大，组织结构发生着相应的变化，使得内部问题逐渐凸显出来，其中房地产企业在进行资金管理过程中往往会遇到很多问题，致使经营成本不断增加。为此，本文就新形势下房地产企业资金管理与成本控制展开研究，并对存在的问题进行了深入探讨，也希望以下所提出的观点能够为相关人员工作借鉴参考，进而更好的进行房地产企业资金管理，实现提高成本控制水平和效率的目的。

伴随着城市化进程不断加快，人们生活条件和水平也得到提高，这就对房地产企业提出新要求，日常经营过程中应加强对资金的管理，换言之，资金管理对企业自身的未来发展非常重要，倘若资金管理水平不高，可能致使企业面临资金链断裂的危机，严重的话还会加大经营成本，甚至会使企业面临破产危机。因此笔者站在可持续发展的角度上总结出几点对策，目的就是为了提高房地产企业资金管理水平和成本控制效率。

一、房地产企业资金管理与成本控制中存在的问题

（一）成本控制意识不高

当前，房地产企业资金与成本控制中存在着诸多问题，其中成本控制意识不高较为突出，很多企业管理人员并没有认识到成本控制的重要性，使得实际生产经营过程中，成本控制面临很多问题，而资金管理水平的高低与成本控制之间存在着密不可分的关系，只有提高成本控制意识，才能够推动资金管理工作顺利展开。……