张春燕

科学有效的物资管理能够为建筑企业降低成本损耗，减少不必要的浪费，从而更好地为企业的经济效益服务。建筑企业如何在激烈的市场竞争环境下优化物质管理工作，构建高效合理的物资管理体系，成为当前建筑企业面临的紧迫课题。本文从建筑企业加强物资管理的重要意义着手，对管理中存在的问题进行分析，针对性地提出优化策略。

随着城市化进程的不断加快，建筑企业的规模也在不断扩展，建筑物资需求也在持续增加，在这一过程中，为了应对不时之需还会增加物资采购数量，从而不可避免地会造成物资浪费现象的发生。因此，在当前多元化市场竞争环境下，加强物资管理，既有利于建筑企业顺利运行，也能够增强企业在行业中的竞争力，成为企业可持续发展的重要战略手段，实现经济效益和社会生态效益共赢的良好局面。

一、建筑企业加强物资管理的重要意义

在建筑企业的成本构成中，物资成本约占60%以上。物资管理在保证施工进度、降低成本等方面起着举足轻重的作用。物质管理水平直接影响企业项目工程的管理质量。因物资管理不善造成的项目失败的案例时有发生。高效的物资管理是建筑企业有序运行的重要保证，设备物资管理是建筑企业物资管理中的重点，设备物资的有效管理能够为工程项目提供强有力的质量保障，确保工期和效率。

（一）有利于有效配置各项资源

建筑企业完善物资管理能够起到合理配置各项资源的作用，建筑企业要确保工程项目整个过程的完备物资，在遇到缺口时，要能够及时调配资源进行补充。……