寸晓燕

基层事业单位加强内部控制建设，是提升单位综合管理水平的重要途径，对促进基层事业单位健康持续发展具有重要的促进作用。但是由于各种原因，很多单位的财务内控存在不少问题，导致财务内控并不能落到实处，对基层事业单位的各项财务工作造成了风险和隐患，难以充分发挥内部控制在单位内部管理中的重要价值。基于此，本文详细分析基层事业单位内部控制建设中存在的问题，结合实际情况总结提炼出基层事业单位内部控制有关的建议和对应的解决对策，从而对从事相关工作人员在今后工作中遇到此类问题有一定的借鉴。

一、引言

现阶段，我国行政事业单位内部控制的目的包括保证经济活动合法合规;保证资产的安全以及使用过程中的有效性;保证财务信息的真实完整性;防范工作过程中舞弊和腐敗行为;提高公共服务的实效性。因此，对于履行公共职能承担着社会责任的行政事业单位的内部控制建设迫在眉睫。2014年我国相关部门出台了相关行政事业单位内部控制规范并开始实施，但单位财务内控工作也没多大改进。问题出在哪呢？事业单位内部控制离不开财务管理、纪检监察，内部控制制度是反腐败的重要举措完善的内部控制体系，可以大大减少行政体制上的漏洞。而在实际工作中出现了单位内控制度过于形式主义，以致于工作成效不明显。本文从基层事业单位内部控制在管理过程中缺乏主观能动性等方面的成因这一视角进行探讨，并对下一步如何加强基层事业单位内部控制建设的有效性，实用性谈一些粗浅的个人看法。……