袁佳 刘宇会

基金项目：黑龙江省自然科学基金面上项目（G2015004）;佳木斯大学专项科研基金项目（22Shb201502）;黑龙江省教育科学“十三五”规划重点课题（GJB1319143）

摘 要：对成本实施控制，已经成为企业经营与发展中重要的工作内容之一，可以说企业成本控制能力的优劣，将直接影响到企业的生存。所以，此次研究结合XY公司，在成本控制方面的实际情况进行分析。通过对XY公司成本控制现状的分析，挖掘出XY公司成本控制中存在的问题，并对这些问题予以解决。

关键词：成本控制;制造成本;管理费用

一、前言

XY公司已经成为现代科技发展中的重要支柱，伴随经济发展与公司数量的不断增多，彼此间的竞争已经成为产品价格间的竞争。而对于企业来讲，要想在激烈的市场竞争中，取得更多的市场份额，成本的高低也是重要的决定因素之一，故企业对成本控制更是占据重要地位。尤其对于电子类企业而言，对成本的有效控制更是决定产品价格高低的关键。对于成本控制而言，不能仅仅是简单降低某些费用，而是要通过科学、合理的分析与控制，来实现对整体成本的有效控制。所以，此次以XY公司为对象，针对该公司成本控制情况进行深入的分析与研究。旨在缓解该公司由于不合理、不科学的成本控制而造成的不利影响，并且为同类型的其他企业在成本控制方面，提供可以参考与借鉴的实践经验。

二、成本控制的内涵及意义

1.成本控制的内涵

成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作，根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在的偏差。……