□成效福

现阶段，人类社会迈入了崭新的新时代，企业未来发展与生存环境也变得更为多样化，企业想要满足更大方向的发展，需要应对当前市场激烈的竞争，而最为重要的就是对于人力资源方面的管理工作。所以，企业对人力资源有了更高的管理要求，需要明确和认知人力资源现存的问题，找出问题的原因，并采取合理的措施进行预防，保证人力资源能够得到整体提高。人力资源作为我国企业发展中决定性的主导因素，其与企业发展有着密切关系，有效的人力资源管理工作机制有利于企业可以更好地吸纳人才，并发挥人才作用。同时，企业管理人员应更重视人力资源自身的具体管理工作条件，并构建更为高效的管控机制，以此来应对当前社会经济发展所带来的压力与挑战，确保自身可脱颖而出，获取市场激烈竞争的份额。

一、企业人力资源管理存在的问题

1.对人力资源管理理念的认知及应用不足。当前，企业人力资源管控工作面临诸多不确定因素。从企业现阶段人力资源管控现状分析来看，企业内部领导层对其人力资源新的管理理念方面的认知不到位，并盲目选择管控措施，该类措施不但不具备针对性，还很难提高人力资源管控工作的时效性。很多企业片面地将人力资源认定为招工与工资发放等管理工作，使得人力资源管理工作所涉及的各项因素之间的关系被破坏，很难挖掘员工潜能，缺少一定的柔性管理，阻碍企业长远发展。……