□周晓瑜

高校的发展很大程度上取决于其人力资源管理体系是否建立健全，建立健全的高校人力资源管理体系对于高校的一切经营活动开展以及可持续发展有着重要推动作用。高校人力资源管理激励机制是整个高校人力资源管理体系的重要组成部分，直接决定着高校人力资源管理水平。因而从当前高校人力资源管理激励机制现状进行探析，对其所存在的问题加以分析，继而依据所得到的问题提出针对性的优化措施，通过对高校人力资源管理激励机制的进一步优化，推动高校整体的人力资源管理体系趋向于良性发展，可对高校的可持续发展产生促进作用。

一、引言

人力资源经由科学合理的管理运用，可将高校教职工所拥有的主观能动性发挥到极致，对于高校的教育教学水平质量以及科研水平质量有着显著提升效果。而想要最大化发挥高校教职工的主观能动性，则需要辅助以相应的高校人力资源管理体系，通过高校人力资源管理体系对高校教职工实施管理约束，当然，在具体的高校教职工管理约束过程中，离不开对其进行巨大的激励行为，促使高校教职工主动积极为高校的发展发光发热。尽管伴随着高校的发展，高校为最大化发挥其人力资源蕴含的能量已经逐渐建立了一整套人力资源管理激励机制，但因为诸多因素的导致，高校当下所应用的人力资源管理激励机制不免存在问题弊端。……