□秦肖肖 吴佳珍

高校收入分配制度改革工作的有效实施，暴露了高校人力资源管理过程中存在的一些问题，传统的人力资源管理模式已经不适应当前的高校发展需求，因此需要全力推动高校人事管理体制改革，全面落实岗位管理要求，加强人力资源考核机制建设。人力资源管理工作指的是在现有的区域条件下，坚持人本思想的发展理念，充分挖掘高校员工的管理潜质，做好组织机构的协调工作，完善招聘、甄选、薪酬等管理内容，制定出合理化的高校人力资源管理对策，使其更好地推动高校可持续发展。

一、高校人力资源管理的主要特点

做好人力资源管理工作是促进高校可持续发展的重要条件，学校的人力资源管理与企业人力资源管理不同，涉及教学、科研、后勤等多个部门，人力资源管理的主要目标是推动高校各部门的协调发展，扩大高校的招生规模，提高学校竞争力。随着政治经济的不断发展，人力资源管理方式越来越多样化，人们生活水平的提高对教育的重要性有了全新的认识，高校办学规模不断扩大，人力资源管理制度也面临改革发展，为了全面提高高校人力资源工作水平，就需要结合高校教育情况，了解人力资源管理工作存在的问题，并制定出具有针对性的解决措施。高校人力资源管理，需要挖掘教职员工的发展潜力，全面提高各部门的工作效率和工作质量，人力资源管理作为教学管理的主要核心，在学校发展过程中占有重要地位，因此，需要做好人力资源各要素之间的协调配置。……