马森

摘 要：现如今，我国的经济发展势头持续向好，人们对交通的需求也在日益提升。在路桥工程建设不断优化、不断提升的今天，更多的路桥工程企业意识到了路桥施工项目成本控制的重要性，但从目前的情况来看，路桥施工项目的施工成本并没有得到有效的控制。本文从目标成本管理的意义和路桥施工项目成本的构成入手，简要论述影响控制路桥成本的因素、问题，并根据问题分析相应的解决方法，以期路桥施工项目的成本得到有效控制。

关键词：目标成本;路桥施工;成本控制;控制分析

0 前言

随着我国经济的发展，路桥施工项目的数量急剧增多，对路桥施工企业的要求也越来越高，经济和建设要求路桥施工企业跟上时代的脚步，如何使企业在竞争中持续发展成为了路桥施工企业研究的重点课题，为了让路桥施工项目能够实现可持续性发展，施工企业对施工项目成本的控制就至关重要，能否合理的解决成本控制的问题，直接影响到路桥施工企业能否持续发展下去。

1 目标成本管理

目标成本是指企业提前预设项目计划，并规定一段时间内使项目得以完成而投入的成本。目标成本管理的目的是在使路桥施工项目能保证质量的同时，通过合理的监督管理手段、措施，实现降低成本、使企业利益达到最大化的目的。在实现经济利益的同时，也能使资源的合理利用达到最大化，这样才能使企业长久、稳定、壮大的发展下去。……