稳定客户关系抑制了企业精准扶贫行为吗?
——基于中国A股上市公司的实证研究
2021-06-11■杨蓉,朱杰
金融与经济 2021年5期
关键词:企业
■杨 蓉,朱 杰
一、引言与文献综述
2013年11月,习近平总书记首次作出关于精准扶贫的重要指示,推动着我国扶贫事业由粗放化向精细化的转型。所谓精准扶贫,是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况,运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的定向治贫方式。实践经验表明,精准扶贫政策能有效降低人口贫困率,使我国脱贫目标如期实现。
从资源配置视角看,企业作为市场经济中各类经济资源的载体,能够运用其自身资源优势为国家产业扶贫、社会公益扶贫、生态健康扶贫、教育扶贫、转移就业扶贫贡献重要力量。据国泰安资料显示,2016—2019年,参与精准扶贫的中国A股上市公司由569家增至1133家,占比接近A股上市公司总数的1/3;A股上市公司精准扶贫资金或物资投入总额由138.54亿元增至1104.72亿元,年涨幅高达100%;帮助建档立卡贫困人口脱贫数由397137人增至6719728人,年涨幅超150%,表明中国企业是国家脱贫攻坚事业的中坚力量,是实现全体人民共同富裕的中国梦的不可或缺因素。
在理论研究方面,大量文献从企业社会声誉、管理者个人声誉、企业社会责任以及政企关联等视角探讨了企业参与精准扶贫的内在驱动因素,认为精准扶贫所产生的社会资本溢出效应是导致企业偏离资本逐利属性而开展公益性扶贫活动的客观原因。尽管在中国独特的政治背景下,参与精准扶贫是大中型企业履行政治责任与社会责任的重要方式,但这是否意味着中国企业的精准扶贫行为是非理性的,精准扶贫决策偏离了市场经济成本效益原则呢?……
登录APP查看全文
