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马太效应视域下CUBA联赛发展困境及优化策略

2021-06-09向玉波王小玲

体育科技文献通报 2021年6期
关键词:基层

向玉波,王 硕,王小玲

前言

CUBA联赛于1998年由张宁飞、陈南生先生发起,李宁公司赞助,大体协及国家体育总局负责运作[1]。现如今,CUBA联赛已成功举办22届,并在原CUBA联赛的基础上进行改革,日渐扩大了CUBA联赛的参赛队伍,并从赛制上进行调整,以期使CUBA联赛的竞技水平越来越高。全国政协委员、我国冬奥会首金得主杨扬认为“教育部门需要和体育部门通力合作,联手举办更多校园体育赛事,促进资源共享,体教结合,为具有天赋的优秀学生运动员打通上升通道”[2]。学界对于CUBA联赛的研究,主要集中在赛事发展、品牌建设、资源优化、运营模式、管理体制及技战术等方面,为后期深入的研究奠定了坚实的基础[3,4,5,6,7,8]。

1 马太效应与CUBA联赛

1.1 马太效应何为?

现实的生活中往往可以看到,先机取得的优势往往带来更多的好处,而劣势则招致更糟的境况[9]。社会学家罗伯特·莫顿(Robert K Merton)将这个现象称为马太效应(The Matthew Effect),典出于《马太福音》第十三章第十二节:“凡有的,还要加给他,加他有余;凡没有的,连他所有的也要夺取”[10]。正如薇莉安(Valian)也有马太效应在一项性别不平等的研究中发现“优势,就像资本的利息一样,会增值;而劣势,就像债务的利息一样,也会加重。很细小的差别……慢慢积累,最终变成大差距”[11]。

1.2 马太效应与CUBA联赛的关系

自莫顿发明了“马太效应”这个词之后,相关研究成果与日俱增,日渐扩展到社会学、经济学、政治学等领域,进而证实优势的境况愈优,而劣势的境况愈劣,两者之间的差距也渐行渐广[9]。

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