摘要：随着我国医疗体制改革的不断深化推进，医院想要保持核心竞争力，就需要将管理重点放到人才，即科学合理地实施人力资源管理，优化配置和利用人力资源，以便职工创新创造，为本院作出贡献。但实际情况则不然，新时代背景下医院人力资源管理存在一些问题，未能有效落实，导致其管理作用大打折扣。基于此，本文将立足于以人为本理念，着重分析医院人力资源管理存在的问题，进而探讨如何基于以人为本的理念来优化人力资源管理，并提出可行性意见，希望能够起到一定的参考作用。

关键词：医院;人力资源管理;以人为本理念;应用

引言：现如今医疗事业内部竞争日益激烈，为了进一步提升竞争力，越来越多醫院将管理重点放在人力资源上来，作为一种不可代替的资源，优秀人才在医院发展过程中起着关键作用。而当前某些医院人力资源管理工作实施不佳，存在一些问题，导致其管理作用有所失效，致使医院未能合理配置和应用人力资源，为本院良好发展创造更大的可能性。而以人为本理念的引入，能够使医院人力资源管理更科学合理，基于医院战略发展目标来规划人力资源配置体系，通过切实有效地实施各项管理工作，真正优化人员组织结构，让医院保持核心竞争力。

1关于以人为本理念说明

以人为本的理念内涵是指在管理工作中提高人的主体地位，将人作为指示工作推进的决定性要素，在具体落实各项工作的过程中，始终注重尊重和理解人，满足人的各种需求，实现组织目标与员工职业生涯规划的高度统一。……