文 / 符媛

上海中心

Gensler作为世界顶级建筑事务所，在全球享有首屈一指的市场声誉和品牌影响力。其创始人亚瑟·甘斯勒(Arthur Gensler)提倡简洁化、扁平化和非集权制的组织机构，建立“家人凝聚在一起”的价值观，鼓励家庭观念 (Family Culture)的企业文化，重视“群星”精神，即强调团队协作而非个人出彩的企业精神，使Gensler在专注设计的同时，以广泛的业务领域为客户提供更好的服务，创造多维度的客户体验。

近日，本刊到访Gensler北京办公室，副总裁、北京办公室管理总监洪杰廉先生与我们分享了Gensler的一些最新情况，特别是国际化公司在面对全球危机和时代变化所带来的挑战时的应对策略。

洪杰廉先生以跨文化的宏观视野、敏锐的洞察力和夯实的设计管理经验，伴随着Gensler在中国的发展之路一同茁壮成长。十几年前，洪先生从Gensler内部刊物了解到中国当时飞速发展的情况，便怀揣着为中国现代化发展做贡献的理想和热情，回到中国，成为Gensler中国团队的成员之一，后又主动请缨协助组建北京办公室，与Gensler共同见证了国内城市建设飞速发展的时期。从最早一批进入中国的境外设计公司的一枝独秀，到与更多专业设计公司同场竞技的遍地开花，Gensler也在瞬息万变的市场环境下努力探索着在国内的成功生存法则。

洪先生做事力求务实，他要求公司经手参与的作品必须有严格的质量把控，希望Gensler是因极致的设计和专业的服务而被市场和客户认可并青睐。Gensler在国际上享有极高的品牌认知度，但洪先生更倾向于Gensler被评价为专业设计公司而非大牌设计公司。……