米 丰 窦浩涵

（1.中铁武汉电气化局集团有限公司,湖北 武汉 100088；2.北京林业大学经济管理学院,北京 00083）

施工生产调度是施工过程中各种信息的汇集、交流中心，是连接公司总部与施工现场的桥梁纽带，其主要工作内容是对各层级计划的下达、部署，生产信息的统计、分析、监控、传达，生产资源的管理、调配。施工生产调度工作应做到及时、准确、全面。

施工企业传统的调度工作主要是通过电话调度指挥，使用办公软件统计信息、数据，逐级编制下达、汇总上报的方式。施工企业各层级进行调度工作时常出现信息反馈不准确、不规范、不真实，信息传输不及时，施工现场管理混乱、低效，统计分析不科学、不全面等问题。现今对于工程项目管理的要求越来越高、管理覆盖面越来越广，信息量、数据量急剧增长，传统调度工作方式已不能满足新时代的项目管理需求，项目部无法精准把控施工进度和现场管理，难以保证公司对项目部的后台管控。

随着物联网、大数据、云计算、移动视频技术的快速发展，施工企业工程调度工作需由人工化、简约化走向信息化、视频化、智能化。要适应当今工程项目管理要求，就需要对传统调度工作方式进行改革创新，必须做到从源头收集上报信息数据，调度指令直接下达到最终端，信息随时随地快速传递，自动汇总分析，并进行远程视频监控指挥。

本文对施工生产调度工作信息化改造，研发调度信息系统提出了一些功能、架构上的设想，对调度信息系统的应用前景进行了预测，旨在为加强项目管控起到参考作用。……