韩智渊

摘 要：科学的激励机制有利于人力资源管理体系更加完善，这对高速公路系统同样适用。随着高速公路不断发展，需要发挥激励机制的作用，将员工积极性调动起来。这就要求高速公路企业构建科学规范的薪酬体系，运用物资与精神等多种激励方式，增强激励效果。基于此，本文对高速公路人力资源管理中的激励机制进行探讨。

关键词：激励机制;人力资源管理;高速公路

随着我国高速公路建设快速发展，一批人才加入进来，然而，由于高速公路企业在人力资源管理中激励机制不明，工作考核力度小，绩效管理淡薄，员工责任心弱化，积极性难以调动起来，导致部分员工工作效率低下，对高速公路事业的发展带来一定影响。解决高速公路人力资源管理中的问题，要根据高速公路运行实际，针对不同的员工工作特点，制定差别化的激励策略，对员工形成有效激励，让员工发挥所长，促进高速公路运营效率提升。

一、激励机制在人力资源管理中的作用

激励机制是指企业运用一定的激励措施让员工激发工作热情，以便企业目标快速实现，促进竞争力提升所采取的系列运行机制的总称。在企业发展过程中，

激励机制对开发人力资源具有积极促进作用，主要表现在如下几点：

（一）能够促进员工综合素质提升

在企业发展过程中，员工素质有极大影响很。企业需要员工既有专业技术特长，又有综合管理能力，同时，还需要员工有较高的素养，能够为企业尽心出力。……