周淑

摘 要：现如今的国有企业中开始实施改革与创新，其中，优化激励机制开始变成一大重要内容。国有企业需要运用行之有效的激励机制，增强国企效益，提高国企市场竞争实力。

关键词：国有企业;人力资源管理;激励机制;优化策略

针对企业管理工作者来讲，推行激励机制的目的是为了鼓励员工，提高员工的工作积极性，让员工为了实现目标不断向前，让员工可以保持更高涨的情绪展开工作，从而更加高效顺利地展开工作。由此可以知道，激励机制可以发挥出较强的引导作用，还能挖掘出员工的工作潜能，为企业发展提供助力。总而言之，国有企业实施激励机制要帮助员工提高工作效率，为提高国企经济效益带来较大的帮助。

一、激励机制在国有企业人力资源管理中的重要作用

（一）吸引与留住人才

激励机制作为人力资源管理中的一部分，在人力资源管理中所发挥出的作用非常大。我国国有企业在发展以及聘用工作人员方面，吸引人才的三方面包含工作待遇、福利与未来发展机遇。这三方面之间吸引力存在较大的差异，能够采用激励机制来实现。人力资源在国有企业人才管理过程中，将人力资源激励机制标准与措施公开，让人才自我衡量激励机制的合理性。激励机制还能在极大程度上满足人才的需求，强化人才对企业的认同感，提高人才的归属感，减少人才产生流失的几率。

（二）营造良性竞争环境

国有企业管理人员要坚持良性竞争的意识，正确提供给人才指导，调动起人才对岗位的参与主动性。……