胡佳运

摘 要：在我国社会现代化发展程度不断加深的背景下，企业管理者必须结合实际情况，对企业进行全面转型，从而使企业具备能够应对越来越大竞争压力的能力。本文针对企业在数字化转型背景下所采取的有效管理方法展开详细分析，为我国企业全面数字化发展奠定坚实基础。

关键词：数字化;转型;企业;管理方法

引言：在我国社会改革发展水平不断优化的背景下，企业所面临的市场竞争压力以及生存发展压力越来越大，迫使企业管理者纷纷加大对企业进行数字化转型的力度，从而使企业各项运营工作的顺利开展得到保障。通过将数字化重构措施合理运用到企业管理工作中，能够使企业对传统商业经营模式、组织管理模式、产品形态等多元化方面进行不断优化与创新，使制造行业的创新发展意愿更加强烈，能够主动采取多元化的措施提高创新强度。也就是说，数字化转型在一定程度上能够进一步提高企业模仿创新以及协作创新的效果，占有更多优势。在企业“吸收能力”这一中介变量的作用下，企业能够通过对数字化转型相关措施的有效应用提高创新能力。企业想要确保各项管理要素的数字化重构目标得到有效实现，需要对数字化转型各项措施进行不断完善，而这一目标需要在企业各项业务转型顺利完成的基础上才能实现。因此，只有加强企业数字化转型力度，才能为企业发展提供源源不断的动力，从而使企业在各项创新理念和创新措施的辅助下，提高自身的竞争能力，为企业在激烈的市场竞争中有效实现可持续发展目标提供积极帮助。……