刘忠宝

(人保投资控股有限公司，北京 100000)

目前社会的基础建设中土木工程项目是其重要的组成部分，想要促进土木工程管理的可持续发展，就要不断加强施工质量、控制施工成本、提高资源的利用率。我国经济在最近几年中飞速地发展，对土木工程项目的施工要求和标准更加严格，面临着巨大的困难和挑战。从管理的角度分析土木工程质量管理及施工管理两个方面，根据以往的管理经验，完善土木工程项目管理工作，提高土木工程施工整体质量和施工效率。本文主要阐述了土木工程中施工进度管理与施工质量管理的重要性，分别对土木工程施工进度管理和施工质量管理进行分析，促进土木工程项目施工的可持续发展。

1 土木工程中加强施工进度管理和施工质量管理的目的

我国城市化进程随着经济的不断发展取得了很大的进步，间接促进了建筑行业的不断脚步，我国国民经济支柱型产业中，建筑行业发挥着重要的作用，因此土木工程施工工艺面临着巨大的困难和挑战，标准和要求越来越严格。从施工技术方面对土木工程质量和进度进行控制，认清其重要性，同时也避免进度问题给企业带来负面影响，阻碍企业的长远发展。在此背景下，以土木工程建设质量管理和进度管理为目标，实现土木工程行业的长远发展。

2 施工进度方面的管理

2.1 加强施工规划，保证施工进度

建设单位在土木工程管理方面需要加大管理力度，建立专门的监督管理部门，协调分包商与总承包商，对施工进度严格把控。……