“五强化”促进企业高质量发展
2021-05-23吴静
企业文明 2021年4期
吴静
大庆油田装备制造集团抽油机制造分公司(以下简称“分公司”)党委深入学习贯彻习近平总书记致大庆油田发现60周年贺信精神,不忘初心,砥砺前行,以奋发进取的精气神爬坡过坎,上下一心、目标一致,攻坚克难,以“五强化”促进分公司转型升级,实现高质量发展。
强化市场开发,提高营销水平
分公司党委在加快实现“三个转变”(从内部市场为主向内外市场并重转变,从已有服务领域向新兴市场领域转变,从销售产品向“制造+服务”转变)上下功夫提高营销水平,确保分公司“939”工作目标实现。一是油田市场精耕细作。分公司在保证常规主导产品100%市场占有率的基础上,确保塔架机式抽油机、超长冲程抽油机、特种泵、配件等产品尽快全覆盖。二是在国内市场稳中求进。在巩固提升辽河、长庆等市场份额的基础上,分公司进一步拓展新疆、青海等市场。三是国际市场部分区域进行重点突破。分公司在将产品、服务做精、做优,巩固现有市场的基础上,和中国石油技术开发公司有效对接,实现“搭船出海”。分公司党委对海外市场进一步细分,采取差异化营销策略,在美洲、中亚、中东、非洲、亚太等区域发展分销商或代理商,初步构建起营销网络。
强化科技创新,引领企业发展
围绕用户需求,分公司党委制定“生产一代、开发一代、储备一代”的产品创新体系,开创科技创新引领企业发展的新局面。一是全系列开发主导产品。全力开发不同油田需求的常规游梁式抽油机、数字化抽油机、弯游梁抽油机等拳头产品,实现全型谱、全系列开发的格局;……
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