左喜文

大庆油田第四采油厂试验大队技术研究室（以下简称“技术研究室”）承担着杏北油田三次采油试验项目的现场实施和相关专题研究工作。技术研究室成员以科技人员为主，这样的队伍具有思维活跃、工作场所相对独立、工作成果通过无形的脑力劳动转化输出、工作过程不易掌控等特点，需要有针对性的管理办法来达成团队管理目标。因此，技术研究室党支部积极作为，探索实施了“五心”思想工作法，以期达到凝心聚力、“人心齐，泰山移”的效果。

“五心”思想工作法的内涵

一是细心排解情绪。情绪是一个人心理状态的晴雨表。技术研究室党支部在工作中用心于细微之处，捕捉科技人员的情緒波动，指导他们掌控情绪的方法，了解他们情绪背后的现实需求并及时化解。

二是精心拓展格局。格局会决定一个人待人处事的高度，格局的拓展要靠持续学习和教育。技术研究室党支部精心搭建学习和交流平台，让科技人员的心力投注在终身学习成长和开阔视野上，通过学习和认知层级的提升，化解队伍日常管理中的琐碎问题。

三是公心营造氛围。管理的最高境界是传达公平和善意。尤其是在做科技人员的思想工作中，更要善于营造公平公正、开放包容的工作氛围，用公心团结人，用公心善待人，用公心安抚人，让大家敢说话、能说出心里话，积极为团队发展建言献策。

四是暖心聚合力。技术研究室党支部以举办暖心活动为切入点，以有针对性的特色设计为着眼点，把组织活动作为支部工作聚人气的抓手。……