曾缤荭 王超

中铁五局机械化公司崇左市环城北路项目部（以下简称“项目部”）始终秉承“党建与生产经营并重”“市场与现场齐抓”的管理理念，牢牢把握党建工作服务生产经营的方向不偏离，切实把党的政治优势转化为推动企业“滚动式”发展的竞争优势。

创建责任体系抓住滚动发展关键点

建立区域党建负责人制度。项目部成立了以公司副总工程师兼项目党支部书记为组长、片区各项目党组织书记为成员的区域党建工作领导小组。在年初时，党建工作领导小组会制定年度党建工作要点及党建工作清单，按岗分工、明确职责；在日常工作中，项目通过“三会一课”“片区领导讲党课”“主题党日”等党内活动，就如何促进施工生产、如何抓好安全质量和如何进一步提质增效等问题做好培训，提升全体员工的政治意識、安全意识和责任意识。

创建党员责任岗。项目党工委在项目部各班子相关成员及部门负责人办公桌设立了“党员责任岗”岗位牌，并针对不同岗位分别制定了责任内容和责任目标，让全体党员领导干部在项目管理中亮身份、有目标、明责任，以实际行动做表率，带领广大党员努力推动企业生产经营工作。

规范组织生活找准滚动发展切入点

严格执行民主集中制。项目党工委围绕安全质量、物资设备、成本管理、财务管理等核心业务，严格执行“三重一大”、党政会签、党务公开等制度，以严丝合缝的制度线条堵住管理漏洞，使项目部的资金更安全、工程更优质、干部更优秀。……