张 真

随着我国社会经济发展，人们对于医疗卫生服务需求日益增加，为满足我国每千人口床位数[1]及患者住院条件改善的需要，各地区政府支持医院新建或扩建项目[2]。但是在医院的扩建过程中，由于土地资源有限，新建建筑与原有建筑距离较近，对原来的医疗秩序及患者就诊体验产生负性影响，如院内车辆及人行通道不畅，噪音与灰尘污染等。如何最大限度降低医院扩建项目对患者就诊及日常医疗工作的影响，是医院管理者十分关注的问题。我院在原有院区的中心点新建960张床位的综合病房大楼过程中，基于以病人为中心的工作理念，专门安排医务、护理、行政及基建工作人员成立“综合管理办”，协调与强化环境管理，弥补了第三方营建工作者不懂医疗，医疗工作者不懂营建的缺憾，共同为患者提供一个安全、人文、高效的就医环境[3]。

1 资料与方法

1.1 一般资料 本医院为建院60余年历史的公立综合性三甲医院，位于老城区，总床位980张，住院率在95%以上，每日门诊量1500～2000人次，工作人员1700余名。医院主体建筑包括急诊楼、门诊楼、内科大楼、外科大楼。医院无地下车库，院内空地车位仅有118个。医院内车辆通行为单循环，北门一个入口，南门一个入口及一个出口。拟新建的综合大楼在内科大楼、外科大楼之间，总层数25层，与正南边外科大楼间距33.41米，与西北内科大楼间距18.36米。新建综合大楼于2016年12月基坑动工。2019月12月地下车库负三层建筑基础结构完成。2020年1月地面一层建筑开始。……