梁 辉 邱海云 张 莺 丁 宏

随着我国医药卫生体制改革的不断深入，医疗服务市场的竞争日趋激烈，为了适应新时代公立医院的发展需要，同时满足人民群众快速增长的医疗服务需求，迫切需要公立医院转换用人机制，降低人力资源成本，提升人力资源效率。由劳务派遣单位分别与劳务派遣人员签订劳动合同、与用工单位签订劳务派遣协议的劳务派遣用工模式[1]具有成本低、灵活性大、风险小、效率高等优势，随着我国《劳动合同法》和《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规对劳务派遣用工模式的明确和规范，劳务派遣逐渐成为公立医院重要的用工模式之一。

1 公立医院采用劳务派遣用工模式的优势

公立医院采用劳务派遣用工模式可以减少劳务派遣人员招聘入职、社保办理、档案管理等繁琐的工作，只需要将劳务派遣人员的管理重点放在使用和考核方面，从而有效地降低了用工成本。同时采用劳务派遣用工模式可以部分解决公立医院编制不足的问题，满足公立医院快速发展的需要，并且劳务派遣用工模式可以较好地解决公立医院人员“进入容易，退出难”的问题，改变公立医院僵化的用工模式，增加用工的灵活性。与此同时，由于医院与劳务派遣人员之间只是有偿使用关系，这样可以有效地降低用工风险[2]，即使出现劳动纠纷，也是由劳务派遣公司承担主要责任，公立医院只需承担部分连带责任。此外，由于劳务派遣人员普遍具有较强的危机意识，工作积极主动，具有较强的吃苦耐劳精神，工作效率比较高，能有效缓解公立医院临床、医技、护理等一线工作岗位人员紧缺的矛盾，给医院注入一股新的活力。……