文/张志伟

我国军队中的著名“蓝军”部队是“中国第一蓝军旅”，号称“草原狼”，凭借地形优势、先进的武器供应及对“红军”特点的精确判断，曾经创造了32胜1负的战绩，这样的“蓝军”让人敬畏。

有意思的是，我曾经接到过一位猎头的电话，说是给我推荐一个职位：“管理蓝军专家”。

我听着有点蒙，虽然知道一些“蓝军”的内容，但了解得不够系统。然后我就去翻看了一些资料，发现“蓝军思维”其实是未来组织里很重要的组成部分，这里就跟大家聊聊“蓝军”。

先看一下这个“管理蓝军专家”的职位描述，人家也没避讳，自己写上了字节跳动，大家有兴趣可以查查。

我们这个团队，就是站在“蓝军”的视角，专门研究公司在管理、组织等层面的重大风险，并解决它。

你需要做什么？

去调研、分析，在管理、组织等层面，什么会导致公司受挫、衰败甚至死亡；

既要脚踏实地，去调研某个具体案例给公司带来的风险；

也要仰望星空，去分析公司某个管理理念对长期的影响；

同时放眼外部，要思考如何应对外部环境中的某些变量；

也少不了以“蓝军”的身份，模拟/真实做些事情，测试对公司的“伤害”；

并且，发现风险后，要能推动解决掉这类风险。

职位要求：

1.优秀的学习反思、沟通、逻辑、抗压、自驱；（目前互联网行业没有现成的参照物，必须自己琢磨，并拿出体系化的分析和方案）

2.逆向思维、热爱挑事、勇于搞事；（需要琢磨公司怎样会“垮”）

3.项目管理能力强；（公司的问题、风险有很多，我们要想办法推动解决它）